2009年5月5日 星期二

阿洲與阿江

洪明洲1952.10.30
洪明江1956.09.06

一位留美博士與台大教授對他弟弟的剖白


如果不是姓名差一個字,沒有人會相信「洪明江」是我弟弟──我們兄弟兩人的際遇差太多了:

我拼命要出人頭地而讀書,他拼命要為人抬轎而忙碌;
我在都市(台北)打拼,他在故鄉(潮州)賣命;
我跑遍全世界,他還未跨出台灣一步;
我想賺大錢而當強者,他從沒賺錢念頭,只在替弱勢族群奔走;
我在資本家世界打混,他在勞工階層搏命。

同是父母所生,家無恆產,幼時失怙,全靠寡母持家養大,這是我們兄弟兩人共同的命運,卻造就我(哥哥)較有危機(賺錢)意識,也成為我們兄弟最大的差異:

弟弟可以為服務人群而往前衝,好像無後顧之憂;
哥哥必須隨時在山窮水盡時,拉弟弟一把,而汲汲營營。

坦白講,我極度反對明江跨入政界:姓洪的,不貪污、不歪哥,沒財產、沒事業,跟人搞政治做什麼?

我幾度勸他「浪子回頭」──憑我學商的賺錢腦筋、人脈關係,加上他的圓融個性、一流口才,搞個事業,餘刃有餘,為何要從事政治呢?

洪家在潮州從來不是政治世家,也無意沾上鍋;明江拼命為潮州紓困,背後收拾(財務)善後的,必然落在哥哥頭上,所為為何呢?

但是,若非神魂所繫的潮州,若非一輩子人只有一個故鄉,若非鄉土的召喚,若非故鄉被政客長期踐踏得千瘡百孔…………,絕不會輪到我──長期漂泊在外的遊子來關注潮州。

故鄉是我們兄弟共同的夢,沒有明江的投入,我對故鄉不會有任何眷顧;沒有明江的執著,我對潮州的情懷已死。在許多兄弟相聚時刻,明江與我回想潮州故往,兩人是何等感傷:潮州風華散盡,曲終人散;當我們談到如何建設未來潮州,兩人又是何等熱情澎湃:潮州還有希望。



我們兄弟絕不會在潮州「漏氣」,絕不讓我們的親人朋友蒙羞。

潮州曾是我們兄弟最悽慘、最窮困的童年記憶,而今悽慘與窮困已經離我們遠去。阿洲會把資本家請來潮州,阿江會用勞工犧牲精神來服務鎮民,這是兄弟不同命運的共同完美組合,似乎也是被政客踐踏四十年的潮州,再生的契機。


洪明洲e-mail:minchow@managmement.ntu.edu.tw Tel. 886-2-23626906
台灣大學工商管理系教授,美國伊利諾大學香檳校區企管博士
台灣屏東縣潮州人,光華國小(民48-54年)、省立潮州中學初中部(民54-57年)、台南二中(民57-60年)、政治大學經濟系(民60-64年)、政治大學企業管理研究所碩士(民64-66年),曾擔任「台灣工業技術學院」(現改為台灣科技大學)講師、副教授,為經濟部擬定「石油管理法」,擔任經濟部產業諮詢委員,財政部證交所上市公司審議委員(民83-84年),教育部非同步(網路)遠距教學專案計畫主持人(民89年),經濟部工業局推動協同商務管理計畫審查委員(民94年-),經濟部商業司商業e化體系審查委員(民92年-),台灣區電子電機工業同業公會汽車電子委員(民93年-),新聞局廣播電臺審議委員(民93年-),曾擔任融程電訊公司(民93-94年)獨立董事,關貿網路公司(民94年-)財政部官派董事。

洪教授專長於產業分析、策略管理、企業e化、網路教學,著作包括:「創造組織學習」(科技,1996)、「電腦組織溝通」(科技,1997)、「現代競爭分析」(譯,華泰,1999)、「管理」(全彩精裝版本,華彩,1999)、「網路教學」(微軟、華彩,1999)、「知識管理與創新」(譯,商周,2000)、協同優勢(譯,中衛,2004
)。

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